Daiwa House Modular Europe: ‘Zonder de inzet van arbeidsmigranten zal de druk op de woningmarkt verder toenemen’

Wie kent er niet iemand die op zoek is naar goede huisvesting? Het woningtekort is enorm groot. Het kabinet wil daarom tot 2030 een miljoen extra woningen bouwen. Industriële modulaire bouwbedrijven spelen daarbij een steeds belangrijkere rol. De grootste modulaire bouwer van Nederland is Daiwa House Modular Europe. Hoofd Marketing en Communicatie Michiel Gieben: ‘Als we minder arbeidsmigranten kunnen inzetten, zal de druk op de woningmarkt nog verder toenemen’.
Daiwa is onderdeel van de wereldwijd actieve Daiwa House Group. Het bedrijf is in Nederland al zo’n 60 jaar – voorheen onder de naam Jan Snel – actief met flexibele huisvestingsoplossingen in zowel de woning- als utiliteitsbouw. Gieben: ’Alle huisvesting wordt in fabrieken gebouwd. We zijn sterk groeiend omdat er een grote vraag is naar woningen en andere typen huisvesting. Denk daarbij aan scholen, kantoren en ziekenhuizen. Om die reden zijn we een groeiende organisatie waarvoor we veel gekwalificeerde mensen nodig hebben.’
Vakkrachten nauwelijks te vinden
In Nederland heeft Daiwa 418 vaste medewerkers en 300 niet-vaste internationale medewerkers in dienst.’ Waarom deze keuze? Gieben: ‘We willen heel graag Nederlandse vakkrachten in dienst nemen. Maar we kunnen ze niet of nauwelijks vinden. Zo hebben we contacten met opleidingscentra en scholen. En proberen we met wervingscampagnes mensen die elders werkzaam zijn in de sector te verleiden bij ons te komen werken. Immers, het werken bij ons biedt enkele voordelen ten opzichte van de traditionele bouw. Zo kunnen we jaarrond werk bieden op een overdekte locatie waardoor mensen niet meer het hele land door hoeven te reizen. Kortom: omdat wij onvoldoende vakkrachten kunnen vinden, zijn we blij dat arbeidsmigranten de tekorten opvullen. Maar uiteraard gaat onze voorkeur uit naar goede vaste krachten uit de regio.’

‘Medewerkers die tijdelijk in dienst zijn worden bij ons hetzelfde behandeld als onze vaste krachten. Zij hebben dezelfde rechten en dezelfde arbeidsvoorwaarden. En ook voor arbeidsmigranten geldt dat zij over eenzelfde certificering moeten beschikken om veilig bij ons in de fabriek te mogen werken. Als de werkrelatie van twee kanten bevalt, nemen we arbeidsmigranten graag in vaste dienst.’
Hele bouwsector zal onder restrictie lijden
Wat zou een restrictie op de inzet van arbeidsmigranten kunnen betekenen? Gieben: ‘Veel projecten waaraan Daiwa werkt – of in de toekomst gaat werken – komen in het gedrang. Denk aan huisvesting die we voor woningcorporaties leveren. We hebben dan niet voldoende mensen om de woningen te produceren, te transporteren en te plaatsen. De hele value chain, dus ook onze leveranciers, komen in de problemen omdat we op alle niveaus arbeidsmigranten inzetten. Dat heeft stevige maatschappelijke en economische gevolgen. Zo zal de druk op de woningmarkt verder toenemen. Immers, wie gaan de woningen dan wel bouwen? Overigens geldt dit verhaal niet alleen voor Daiwa. Ook andere bouwbedrijven maken gebruik van de inzet van arbeidsmigranten. De hele bouwsector zal onder een eventuele restrictie lijden.’